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经营团队的四大核心

来源:首页 | 时间:2019-01-04

  团队目标要清晰,个人目标要清晰。目标清晰,团队方向才能清晰,目标是团队、是个人的方向、压力、动力。

  责任要明确到个人,要有“问责制”。任何一件事情都应该有人对此负责,不应该存在灰色地带。无规矩不成方圆,任何一件事情出了问题都应该可以找到一个可以杀头的人,否者职责就不够明确。

  领导者拥有权力时,权力是用来谋公的,不能谋私,公平公正。管理团队要在自律的基础上要严格要求,对自己狠一点,要采用铁血政策,柔情兼顾。

  管理者要做伯乐,善于发现你团队里的伙伴的闪光点,把合适的人用在合适的位置上,团队的血液要流动起来,不能一成不变,慢慢的培养他们的能力,让他们成为优秀的领导者。

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